2024年11月22日,上海建领城达律师事务所副主任、高级合伙人王敏律师受上海建工一建集团有限公司安装工程公司邀请,为公司举办的“第七期青年项目经理培训班”近40位青年项目经理、副经理、工程师开展主题为《工程项目实施中施工单位的风险识别及应对策略》的专题培训。
本次培训通过七个小案件为切入口,探讨了建设工程实施过程中施工单位的风险识别与应对策略,分为以下七个核心部分:第一,对于未结算项目,王敏律师强调了在文件储存和流转的过程中保存结算文件的重要性,尤其需要保存好原件及签收记录。第二,面对发包人提出的工期索赔,王敏律师归纳了司法实践中工期索赔案件的主要特点和趋势,重点探讨了如何合理处理工期延误问题,包括获得费用索赔、避免反索赔等方法。第三,在项目依法合规层面,王敏律师分享了丰富的防范经验和合规建议。第四,针对项目实施过程中屡见不鲜的表见代理问题,王敏律师从基本概念、构成要件和法律效果出发,详细介绍了表见代理带来的风险,同时提出应对之策,增强了参训人员的风险防范意识。第五,王敏律师通过一起真实案例,深入解析了债权转让中向不同对象支付农民工工资可能带来的风险,为企业法律合规建言献策。第六,对于近期最高院出台的《关于大型企业与中小企业约定以第三方支付款项为付款前提条款效力问题的批复》,王敏律师通过解构条款要件、产生影响、建议措施三方面入手,并辅以案例进行解读。最后,王敏律师探讨了不动产的建设工程优先权和购房人优先权的权利冲突问题,特别是目前司法实践中突出的车位优先权保护等问题进行探讨,为参训人员提供了此类问题的解决思路和建议,为本次培训画上了圆满的句号。
上海建工一建集团有限公司安装工程公司始建于1965年,作为一建集团的下属专业公司,可承担各类工业、民用和市政建设项目的设备、线路、管道、电器、仪表及其整体生产装置的安装。安装工程公司是业内的一家“全国化”工程管理、工程质量优良、施工经验丰富、企业信誉良好的优秀单位。一建集团安装工程公司年合同签约额均在25亿元以上,在建工程遍布国内11省1市,年均在建工程60个,始终坚持“上海一建,勇攀第一”的宗旨,贯彻“一建工程、一流质量”的质量方针,坚持“让业主放心、使总包满意”的方针,重管理、讲信誉、守合同,竭力向顾客提供满意的产品。