建领城达成立AI工作小组，AI应用从“个人探索”迈向“业务流程重构”与“组织变革”

信息来源：建领城达所　 时间：2026-08-12　 作者：建领城达所

昨天（2026年8月11日），上海建领城达律师事务所举办“AI在法律行业的应用”专项培训，全所同仁参会，共同探讨人工智能赋能法律服务的新路径。本次培训由陈星儒律师担任主讲，围绕AI核心组件、法律场景落地及风险防范进行系统讲解。周吉高主任作动员致辞，强调AI带给律师的是能力的直接跃迁而非渐进提升，号召全员“不要观望，直接使用”，将AI嵌入日常工作。会上正式宣布成立AI工作小组，由AI分管负责人王凌俊统筹落实，优先推进本地化脱敏软件采购与全所经验共享机制建设，标志着建领城达AI应用从“个人探索”迈向“业务流程重构”，并进一步走向“组织变革”。

一、主任动员：AI带来能力跃迁，号召“不要观望，直接使用”

周吉高主任出席并作动员致辞。他指出，与前几次技术变革不同，AI赋予个人的是能力的直接跃迁，而非渐进式的效率提升。一位律师借助AI，可同时具备法律研究、数据分析、视觉呈现和跨领域知识整合的能力，这在过去需要整个团队才能实现。

周主任结合自身两周的亲身实践，分享了效率和能力双重突破的真实体验：借助AI审阅修改上诉状初稿并同步研究争议问题，阅读葡语邮件并起草中葡双语回函，学习剪映完成视频剪辑并发布抖音，策划研讨会活动方案并制作宣传海报……这些工作中，有些是法律专业的深化拓展，有的则完全超出了传统能力边界——从葡语翻译到视频剪辑，从海报设计到活动策划，过去要么外包要么搁置，如今自己就能独立完成。一个工具同时拉升效率与能力上限，这是以往任何技术工具都未曾做到的。

周主任强调，AI带来的能力提升不分地域、不分资历，年轻律师善用AI完全可以在专业深度和工作效率上实现弯道超车。他号召全员“不要观望，直接使用”，将AI深度嵌入日常工作。

二、主讲培训：五大组件构建AI生态，聚焦法律场景落地与风险防范

主讲人陈星儒以“AI在法律行业的应用”为题展开系统讲解，提出构成完整AI应用生态的五大核心组件：模型、智能体、技能、检索增强/知识库（RAG）、上下文协议/连接器（MCP）。他重点阐释了RAG与MCP对法律AI落地的关键价值——RAG通过检索增强生成让AI从“猜测”变为“查证”，显著提升法律检索准确性；MCP可实时连接法规数据库等权威信源，确保引用真实性和时效性。

在实操环节，陈星儒演示了主流智能体平台的搭建与调用方法，对比了Coze、Dify、WorkBuddy三大平台的适用场景，并就提示词工程、本地化脱敏软件选型等问题与参会律师互动。针对AI幻觉风险，他强调幻觉源于概率生成机制，虽无法完全根除，但可通过RAG和MCP显著降低风险，最终法律意见必须经过人工核验，建立“AI辅助，人类决策”的人机协同模式。此外，培训还系统梳理了案件梳理、合同审查、文书生成、类案检索等高频场景的落地路径。

三、组织化推进：成立AI工作小组，推动工作流程与组织模式双重变革

AI分管负责人王凌俊律师就AI使用的落地部署作出具体安排。经事务所决定，建领城达正式成立AI工作小组，近期将统筹推进三项工作：

第一，开展AI工具采购，首先部署案件信息的本地化脱敏，在确保数据安全与信息保密的基础上推动后续工作。

第二，借助AI优化业务流程，推动部分业务办理的标准化、流程化，形成操作规范，并建立全所经验的共享机制。

第三，借助AI变革组织流程，当个体能力因AI工具跃迁，传统的团队分工、质量把控可以得到进一步优化提升。

周吉高主任强调：“每一轮技术变革都会造就一批先行者，也会淘汰一批观望者。八十年代改革开放如此，今天AI浪潮亦如此。区别在于，这一轮速度更快、门槛更低、红利更大。建领城达从来不缺前瞻的眼光和行动的勇气。今天，让我们再次做出选择——不是被动适应，而是主动领跑。”

本次培训标志着建领城达从“会用AI”到“用好AI”的组织化转型全面启动。未来，律所将持续推动工作流程与组织模式的深度变革，致力成为AI时代律所行业的领跑者。