王敏律师全票当选管委会主任！建领城达完成第二届服务与管理委员会主任选举

信息来源：建领城达所　 时间：2026-09-21　 作者：建领城达所

昨天（2026年9月20日）下午，上海建领城达律师事务所召开全体成员会议，顺利完成服务与管理委员会（下称管委会）主任选举工作，事务所全体成员参加。经现场举手表决，王敏律师以全票当选为第二届服务与管理委员会主任。

会议首先进入高级合伙人会议决议的介绍环节。今年6月，在律所十六周年庆上，事务所周吉高主任正式提出推进合伙制深化改革，其中一项关键举措便是将事务所主任与管委会主任岗位分设。8月6日，高级合伙人会议召开，经表决一致推选王敏律师为管委会主任候选人。

本次选举严格按照选举办法进行：主任从高级合伙人中产生，由全体在职人员参与选举，获过半数同意即可当选；主任每届任期2年，负责全面领导管委会各项工作。

竞聘演讲环节，候选人王敏律师围绕“为什么要分设岗位”以及“当选后的工作思路”两部分展开演讲。

关于岗位分设的意义，王敏律师指出，分设旨在让事务所主任从繁杂的日常管理中抽身，聚焦事务所战略发展、重大疑难案件办理及外部资源生态搭建；同时推动事务所服务与管理的精细化、制度化、标准化和透明化。她深情表示，自己在建领城达已十四年有余，这里早已不只是一份工作，更是荣辱与共、愿意为之奋斗的事业。她全程参与了管委会从筹划、成立到落地运行的全过程，对律所文化、团队、管理现状及律师需求有着深刻理解，因此愿意接受挑战、扛起责任。谈及如何平衡业务一部与管委会工作，她坦言自己业务确实繁忙，但部门队伍完整，现有三位副部长、四位助理部长，可逐步承担更多日常工作，从而她将更多精力投入管委会工作。

关于未来工作思路，王敏律师提出四项重点工作：

• 继续做好服务工作——针对合伙人、资深律师、青年律师、行政人员等不同群体需求，常态化收集诉求，做到问题有人对接、诉求有人响应、困难有人解决；
  

• 细化优化团队分工——明确岗位职责，定期复盘，避免职责模糊、工作脱节；

• 夯实制度管理——梳理优化办案流程、合规规范，围绕案件质量、执业风险防控、档案管理等关键环节查漏补缺；

• 借力科技赋能——结合不同业务场景，整理AI工具标准化使用方案，组织实操分享，帮助全体同仁掌握智能化办案工具，实现降本增效。

王敏律师表示：“本次竞聘，我怀揣的是初心、担当与诚意，不求虚名、只求实干。如果能够有幸当选，我必将恪尽职守、勤勉履职，带好管委会团队、做好全员服务、抓实精细管理、赋能律所发展。”

全票通过：众望所归，接续奋斗

经现场举手表决及计票、监票程序，本次选举共45人参与投票，其中包括授权代投人6人。最终，王敏律师获全票通过，当选为上海建领城达律师事务所第二届服务与管理委员会主任。计票人曹晓芹、监票人程培新律师共同核对后向大会汇报了投票结果。

选举结束后，周吉高主任发表讲话。他首先对王敏律师的当选表示热烈祝贺，并指出这一结果与高级合伙人会议决议一致，可谓众望所归。

周主任从四个方面高度评价王敏律师：领导力——连续承办八届“建领城达杯”上海律师马拉松赛，打造对外交流名片，助力事务所获得“上海市十佳律师事务所”“优秀律师事务所”荣誉。业绩贡献——自2017年设立部门以来，领导的业务一部连续数年全所第一；业务能力——服务多位头部客户，实力过硬；团队建设——人员稳定，人心齐，战斗力强，凝聚了一批卓越人才。他称王敏律师具备“五气”：正气、杀气、和气、朝气和才气，是担任管委会主任的合适人选。

周主任进一步指出，岗位分设有利于精细化管理，是深化合伙制改革的核心举措之一。他坦言这个岗位要“让更合适的人来做”，同时也能让事务所主任有更多时间聚焦战略，客观上也对自己提出更高要求。他强调，分设管委会主任成功与否，直接关系到深化改革、事务所传承及未来发展。

周主任对王敏律师提出的四项工作思路表示完全赞同，相信定能大幅提升管委会精细化水平。他表态：“凡是委员会定下的事，我带头执行；凡是事务所需要的，我带头保障。”并号召全体合伙人、高伙和同仁支持王敏工作——支持她就是支持事务所平台建设，也是支持各自的事业。展望未来，他表示“聚英才、启传承、穿周期” 的第一步已成功迈出，后面关键在于贯彻好、落实好。

本次选举是上海建领城达律师事务所深化合伙制改革、推进管理精细化的重要里程碑。在管委会王敏主任的带领下，新一届服务与管理委员会将秉持“服务为先、管理为基、团队协同、全员赋能”的理念，为律所稳健发展保驾护航，助力建领城达在法律服务行业的变革中抢占先机、行稳致远。